人才理念

 

1. 價值創造 - 從新員工麵試及入職開始,認識到HRMight是一個純市場經濟和職業化運營的企業,以創造市場價值為第一根本要素,予以麵試和新員工指導及貫穿員工升遷;

2. 新員工入職最初階段為最後的麵試環節,通過前麵3-5個工作日的學習、實踐以及日常溝通,新同事必須快速適應和融入HRMight集體和業務中,並得到Team Leader及公司經營層的認可。在這個過程中,所有HRMight現有同事也有義務告知新員工的壓力、緊迫感、傳導HRMight的企業文化、發展方向、人才政策、業務操作技能等。

3. 僵化-固化-優化 - 新進入HRMight員工必須嚴格執行此三階段原則,從根本上來認同HRMight理念、業務並最終與HRMight共同成長。

4. HRMight員工,是以業績導向為最主要的工作判斷標準,具體針對不同的模塊和不同的層級,又設置具體的業績考核指標和權重,員工內心清楚自己的工作業績在哪裏,如何實現和超越自己的業績目標。HRMight可以容忍一定的短時期業績輕微波動或者不達標,但中長期和業績指標一定是真實反映個人能力、努力程度以及適應能力的重要指標,根據優勝劣汰來決定薪資、職位的評定都是從上至下所有員工都必須堅持的。

5. 高尚的品德是HRMight - 直崇尚和堅持的,具體參考快猫永久破解版老司机的企業基本理念,品德的原則是—你可以有個別特性,但不要妨礙和影響他人HRMight都會包容的,但務必不可有過激情緒和行為等;並且,如果有社會上認可的優質品德,那麽對於員工升遷是加分項;

6. 愛崗敬業 -是績效考核,業務升遷的重要評判標準,從新員工入職評定,轉正升遷等,快猫永久破解版老司机都非常關注此項。並且希望全體員工能夠從工作中真正找到自己的職業目標,發展方向,成就感等快樂因素。

7. 共同成長 -學習能力是一個人潛力的最重要判斷要素,HRMight在不斷擴張、發展,所有同事必須自主積極學習,與HRMight共同成長。針對不斷激烈的市場競爭以及快猫永久破解版老司机不斷提升的國際化平台,快猫永久破解版老司机團隊將要迎接的挑戰還很多很大,必須不斷地學習,在時間中快速成長,這是快猫永久破解版老司机的發展必須之路。

8. Lean Service -通過Lean Service的啟動和推進,快猫永久破解版老司机給所有員工都打造了科學的方法,精深自己業務、展現自己能力的平台,大家利用好這個機會。

9. EPT -EPT是HRMight的重大創新,將公司的核心經營權、決策權歸結賦予了所有優秀的員工—不論層級、不分崗位。快猫永久破解版老司机將繼續篩選優秀的成員加入EPT。EPT機製充分大家積極的主人翁意識,共同成就快猫永久破解版老司机的HRMight!