職場怎麽建立和維護好“互信狀態”呢?

發布時間:2019-03-14 15:02 | 點擊量:409 | 來源:上海獵頭

  工作進展是否順利,很多時候需要借助領導的支持;而要讓領導支持你,關鍵是要讓領導信任你,維護好“互信狀態”,可能在你基本實力上增加乘法,互信程度越高,你的實力越有更大的作用。那怎麽建立和維護好“互信狀態”呢?

  1.不要成為“信號黑洞”

  所謂“信任”,首先必須有信,也就是說和領導要互通信號。

  不要因為自己的基本實力強,就認為自己可以成為職場孤島獨立運行,錯把正常的信號溝通當成“表忠心”或者“拍馬屁”。其實自己和領導的目標是一致的,都是為了做好工作,從中獲益。發出正常信號溝通,讓領導清楚:自己在工作,狀態良好,聽從指揮。讓領導把我到你的確定性,信任度就會提高。

  另外,還有就是不要成為“貓係員工”。熊老師提到,家貓給人的感覺是“不粘人很冷淡”,“貓係員工”也是類似的特質,喜歡說“我是來做事,不是來跟人的,我會盡力做好自己的事情,那些虛假奉承我做不來”等,這樣的員工給領導的感覺是“喂不熟”。領導是很難對你產生高信任度的。

  2.消除信息不對稱

  消除信息不對稱,就需要避免瞎折騰,避免成為“犬係員工”。工作中,喜歡迎合領導,琢磨領導的心思,把經曆和功夫用在討好領導上,容易讓領導忽略你本身的實力,其實很危險的。就像韋小寶這類反向思維的領導,其觀念是“我不學無術,誰對我不友好誰就一定有真本事”。你要是有真本事,但被誤會成這樣,豈不冤枉。

  另外,這樣的“犬係員工”會讓周圍的同事看不起,會埋下很多雷,隨時可能爆掉。

  3.“投名狀”策略

  “投名狀”的奧義:明我的誌,安你的心。

  有些領導生性多疑,要擊破他心中的“猜疑鏈”,就需要用到“投名狀”。在金城武演繹的《投名狀》電影裏,將這層意思演繹的入木三分。在《水滸傳》中,林衝要上梁山,領導王倫要求他下山借刀殺人,也是用的這個策略。

  投名狀,就是讓領導清楚你與他一條心,信任感自然會提升

  4.關鍵時刻挺身而出

  在公開會議上,如果領導被其他部門圍攻,而你清楚問題不在領導身上,這種時候你要果斷挺身而出,給領導緩和餘地、調整思路,來實現自救,這樣之後領導定會對你升起感激之情,信任感自然爆棚。

  另外,在工作中,還要主動向領導展示自己合作的意願,這一方麵是進取心的表現,另一方麵也是給領導確定的信號。


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